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DETTAGLI DEL CORSO

Sede: Design2Taste Venice, viale Ancona 30, Mestre (VE)
Durata: 8 ore
Iscrizioni: entro il 10 luglio 2019 inviando una mail a [email protected] (indicare titolo, nome, cognome, società e dati fatturazione) o compilando il form presente a fine pagina.
Docenti: Arch. Simone Baldan e Dott. Michele Testa

Evento formativo organizzato in collaborazione con ALA Assoarchitetti, in fase di accreditamento presso il CNAPPC per il rilascio di 8 CFP.

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DESTINATARI:
Architetti e Interior Designer che sentono il bisogno di migliorare le proprie capacità gestionali e organizzative per ottimizzare il tempo di lavoro e le risorse investite nella progettazione.

OBIETTIVO FORMATIVO:
Imparare a gestire nella maniera più efficiente possibile tutte le componenti coinvolte nella progettazione, dalle attività al fattore tempo, alle persone (membri del team, professionisti terzi, fornitori, clienti), per anticipare le criticità e migliorare la prontezza di risposta, arrivando a tagliare il traguardo nei modi e nei tempi concordati.

PROGRAMMA:

Prima parte

• Concetto di lead, prospect e client.
• Le fasi di gestione di una commessa: dal preventivo all’incasso.
• Monitoraggio delle commesse.
• Da esperienza a procedura: assimilazione dei processi.
• Costi diretti vs. Costi indiretti.
• Economico vs. Finanziario.
• Budget vs. Consuntivo: stima e verifica.
• Attività di progetto e reticolo logico di progetto.
• Il diagramma di Gantt: creazione e suo utilizzo.
• CPM: il Metodo del Percorso Critico.
• WBS di progetto: costruzione della Work Breakdown Structure.

Seconda parte

• Obiettivi del Project Management e compiti tipici del Project Manager in architettura.
• Il fattore tempo in architettura.
• Guida del team di progetto.
• Direzione e coordinamento dei professionisti terzi coinvolti nel progetto.
• Costruzione del budget di progetto.
• Gestione di permessi e contratti di costruzione.
• Supervisione dei cantieri.
• Monitoraggio delle lavorazioni e della qualità.
• Impiego efficiente delle risorse (umane, finanziarie, mezzi e materiali).
• Negoziazione e gestione dei conflitti.
• Gestione della revisione di progetto.
• Gestione della contabilità di progetto.

ATTESTATO: rilascio di attestato.

ORARIO: 10.00 – 14.00 / 15.00 – 19.00

QUOTA DI PARTECIPAZIONE (comprensiva di materiale didattico e apericena conclusivo):

• primi 10 iscritti:  80,00 euro + IVA
• dall’11esimo al 21esimo iscritto:  90,00 + IVA
• successivi iscritti: 110,00  100,00 + IVA